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综合管理体系

公司综合管理方针

用户导向,环境经营,创新驱动,风险防范,精准高效,持续改进,安全健康,和谐发展,建设全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司。

管理方针的内涵

用户导向——以用户需求为导向,完善用户价值提升的服务体系,实现从供应商到服务商的转型,建立用户为中心的运营机制,致力于向社会提供超值的产品和服务。

环境经营——遵守法律法规和相关要求,选择环境友好的原材料和生产工艺、技术,开展生态设计,推进清洁生产,开展各种环境污染物的减量化和综合治理,追求能源系统的稳定和经济运行。加大节能减排资金投入,研究利用先进的节能减排技术,实施“三流一态”能源管理体系,不断减少全生命周期的环境负荷。践行环境经营,成为绿色产品、绿色制造、循环经济的示范性钢铁企业。

创新驱动——坚持走开放式自主集成创新道路,在产品技术、冶金工艺、装备技术上实现重点突破和跨越式发展,形成若干在国际上具有影响力的专有技术,顺应内外环境,着力运营机制的创新变革,有效提升公司管理效率;追求创新体系的高效协同,努力成为世界钢铁行业的领先者,铸就钢铁新时代竞争力。

防范风险——培育良好的风险管理文化,建立健全风险管理的组织体系和内部控制系统,提升全面风险防范能力。以保密性、可用性和完整性为原则,控制信息系统安全风险。完善保密管理体系,保护公司秘密,促进企业实现发展战略。

精准高效——贯彻“简单、速度、成本”的工作原则,大力发扬鲁宝协同文化,提高公司运行效率。以事实为依据,提供准确、可靠的计量数据,不断完善的测量管理体系。

持续改进——不断改进,追求卓越,以严格苛求、追求一流的工作作风来持续改进公司工作。

安全健康——预防为主,提升全员安全健康意识与防范能力,提升危险源识别及管控能力;综合治理,降低职业安全健康危害风险和财产损失风险,促进人员和财产安全。

和谐发展——自觉承担应尽的社会责任和道德义务;坚持以人为本,实现企业发展与员工发展的和谐统一。

建设全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司——不断构建和提升企业核心竞争能力,持续保持企业差异化竞争优势和盈利能力,追求企业价值最大化,实现股东、顾客、员工、社会各方利益和企业中、长期发展的协调平衡、共同发展,建设全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司。

2010年1月,综合管理体系通过北京国金恒信认证公司的现场管理审核,取得ISO 9001、ISO 14001和GB/T 28001标准认证证书。